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深化精益理念賦能管理提升 ——和安機械開展“班組長精益管理訓(xùn)練營”系列培訓(xùn)

發(fā)布日期： 2024-11-06 08:00公司辦公室董翔如

　　為深化現(xiàn)場班組長及一線管理人員對精益生產(chǎn)理念、改善工具與方法的理解和運用，提高班組長的管理意識和改善意識，和安機械組織策劃“班組長精益管理訓(xùn)練營”，開展系列培訓(xùn)與實踐活動。近日，特邀集團公司精益辦倪文勝和馮正飛分別就“精益概述”與“5S”兩個主題開展培訓(xùn)，職能（一線）管理人員及車間班組長等參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　在《精益概述》課程中，倪文勝結(jié)合自身多年精益推進工作實踐，講解了合力推行精益的背景、精益生產(chǎn)的起源、精益生產(chǎn)概述及合力推進精益生產(chǎn)的歷程等，通過具體的數(shù)據(jù)和生動的案例讓學(xué)員們深刻理解推進精益生產(chǎn)管理的必要性。整場培訓(xùn)將精益的核心思想“以最小的資源創(chuàng)造最大的價值！消除一切浪費”貫穿始終。大家紛紛表示今后工作中要緊密圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，不斷消除浪費，“打破固有觀念”，持續(xù)改善。

　　在《精益5S管理》課程中，馮正飛通過理論講解與現(xiàn)場實際案例相結(jié)合的形式，介紹了5S的起源、含義、推進步驟及推進工具等，幫助學(xué)員們更好的理解推進5S基礎(chǔ)管理的重要性。最后他圍繞“系統(tǒng)化布局，控制在制品量，工裝容器的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化”等方面與學(xué)員們分享現(xiàn)場管理推進經(jīng)驗，進行深入交流，讓大家對現(xiàn)場5S管理提升有了更具體的改善方向。

　　為鞏固精益培訓(xùn)效果，和安機械還開展了階段性的精益知識普及測試活動。后期將按照“班組長精益管理訓(xùn)練營”活動計劃扎實開展各項工作，不斷增強班組長精益生產(chǎn)管理能力，提高班組現(xiàn)場管理水平。

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　　精益概述培訓(xùn)

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　　5S推進管理培訓(xùn)

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　　精益知識普及測試

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